10月16日上午，北京市电影股份有限公司召开直营影院2025年三季度经营工作分析会。公司党委书记、董事长、总经理何颖，党委副书记、纪委书记刘野，副总经理邹艳囡、瞿治、伊玉岩，总经理助理段延廷及电影板块部分中层、直营影院负责人及相关业务人员参加会议。

　　会议对2025年前三季度全国电影市场情况、新影联院线票房数据、直营影院整体情况及经营数据进行分析研究，听取各影院负责人工作汇报，围绕影院经营情况、工作亮点、工作推进中的难点及解决办法，进行分享交流。

　　会议要求，要重点做好以下几方面工作：

　　第一，全力冲刺全年业绩，强化数据追踪与落地执行。各影院需主动监控竞争对手市占率、票价变化，差距出现时深挖问题根源，制定针对性改进方案；明确“针对业绩提升做了哪些举措、是否有效、后续改进举措是什么”；同时需高效执行公司部署，不折不扣落实各项工作。

　　第二，优化核心运营，提升顾客粘性与收益。做精会员服务，针对公众号、会员卡、团体票三类客群设计专属营销，强化顾客粘性与消费贡献；抓牢流量转化，借黄金档期人流量开展营销积累用户，为淡季引流，同步针对重点档期、影片、客户做针对性推广；优化收益策略，实施分区/分时段定价，同步优化包场套餐。

　　第三，夯实基础保障，坚守纪律和财务底线。10月底前完成制度、打卡及监控三项重要工作落地；推进新影联东环影城、新影联金宝影城、新影联上海影城、新影联东申影城（姚家园店）4家影院房租减免工作；影院需及时反馈重要工作事项，以保障内部信息沟通高效，严格遵守“无计划不支出”制度，为明年经营打下坚实基础。