会议对2024年第3季度全国电影市场情况、新影联院线票房数据、直营影院整体情况及经营数据进行分析研究，听取各影院负责人工作汇报，围绕影院经营情况、工作亮点、工作推进中的难点及解决办法，进行分享交流。

会议要求：一是要认真复盘第3季度经营工作，通过数据分析查找工作问题，积极采取多项举措提高经济效益。清晰认知影院所在区域内的优劣势，提前做好对市场形势变化的应对策略，不断创新业务，积极提升会员占比、非票收入及品牌价值。二是要提升影院团队专业水平，开展差异化经营。要勇于创新，善于总结，积极做好内外部宣传。三是重视安全合规运营，确保各项工作程序合规、健全，全面落实各项安全合规举措。四是要对表年度目标，正视差距，优化工作举措，扎扎实实把集团要求落实到每一项工作中，坚决打好“收官战”，全力以赴冲击年度任务指标。

会议提出，公司财务部、党办人力部及影院管理部要对影院负责人做好相关业务的宣导和培训，物业管理部要统筹落实好影院安全工作。